橡膠擠出機廠家在供應鏈中飾演關鍵人物角色，橡膠擠出機廠家的選擇機制多元化，在選擇生產商時要制訂對應的執(zhí)行流程和執(zhí)行標準。不一樣企業(yè)選擇橡膠擠出機廠家有不一樣的流程，流程基本相同。
1、建立選擇精英團隊
采購企業(yè)創(chuàng)立一個專業(yè)工作組來操縱和執(zhí)行對橡膠擠出機廠家的評定。該工作組的組員關鍵來源于與購置、品質、生產制造和工程等與供應鏈緊密配合的單位。
2、剖析市場競爭環(huán)境
了解當下的產品需求有哪些，產品的類別和特點有哪些，進而確定是不是必須建立供應關聯(lián)。假如建立了供應關聯(lián)，則必須依據(jù)市場需求的變動來確定供應合作關系轉變的重要性，剖析目前確定供應合作關系轉變的現(xiàn)況，并匯總公司存在的不足。
3、確定供應合作關系轉變的重要性
公司確定橡膠擠出機廠家點評程序流程怎樣執(zhí)行，建立實際的總體目標。
4、建立評定規(guī)范
橡膠擠出機廠家的評定規(guī)范應包含下列層面：成本管理、科研開發(fā)、設備維護、質量管理、人力資源管理、顧客滿意度、交貨協(xié)義等。對橡膠擠出機廠家的規(guī)定依據(jù)公司的具體情況和供應商選擇的周期時間各有不同。
5、選擇生產廠家
關鍵目標是調研和搜集相關橡膠擠出機廠家生產制造和經(jīng)營的全方位內容。在搜集內容的根基上，可以應用一些專用工具和技術性方式來選擇。
6、建立供應戰(zhàn)略伙伴關系
在執(zhí)行供應戰(zhàn)略伙伴關系的環(huán)節(jié)中，市場前景也會再次轉變，企業(yè)可以按照具體需要及時改動橡膠擠出機廠家選擇規(guī)范，或者是從頭開始評定和選擇。